Canada Assurance: Comment économiser de l'argent sur l'assurance auto 2019

assurance auto

Si vous êtes comme moi, vous craignez de voir l’enveloppe brune dans la boîte aux lettres chaque année pour signaler qu’il est temps de payer à nouveau votre assurance auto. Mais regardons les choses autrement. Il y a tellement d'économies à réaliser si vous y voyez une opportunité de réduire vos tarifs. C’est-à-dire que si vous êtes soucieux de votre budget. Magasiner une fois par an à la recherche d'une assurance auto moins chère, ainsi que d'une assurance habitation et vie, est un moyen de réaliser des économies substantielles et de mettre de l'argent supplémentaire dans votre poche.

En fait, un sondage sur l’assurance automobile Kanetix.ca publié jeudi a révélé les principales conclusions. Par exemple, une majorité de Canadiens envisageraient de changer de fournisseur d’assurance pour réaliser des économies de 150 $ ou plus. Les taux d'assurance automobile étant à la hausse, cela pourrait inciter les Canadiens à examiner de plus près leurs polices et à comparer leurs taux d'économies potentielles. Le sondage a également révélé que, bien que 57% des Canadiens examinent leur police d’assurance une fois par an, 27% n’en révisent jamais, se contentant de compter sur leur courtier ou leur agent.

«Beaucoup de choses peuvent se produire au cours d'une année et se traduire par des économies importantes sur vos polices d'assurance existantes», a déclaré Janine White, vice-présidente des marchés et de la stratégie chez Kanetix.ca. «Par exemple, si vous installiez des pneus d'hiver cette saison pour la première fois, vous pourriez économiser jusqu'à 5% sur votre prime d'assurance auto. Cet exemple montre également pourquoi il est si important de mettre à jour votre compagnie d’assurance régulièrement, car les économies peuvent être réalisées dès que vous apportez les modifications, au lieu d’attendre le moment du renouvellement. "

Mais ne vous limitez pas à l’assurance automobile: examinez également les assurances habitation et vie tous les ans. Les circonstances changent. Les autres activités courantes qui peuvent aider les Canadiens à économiser de l'argent sur leurs primes d'assurance habitation, automobile ou vie comprennent la modification de leurs déplacements quotidiens, la mise à niveau ou l'installation d'un système d'alarme ou d'un dispositif antivol (si votre véhicule n'en est pas déjà équipé), une hypothèque et même cesser de fumer. De plus, un truc souvent négligé. «Regroupez plusieurs polices d’assurance avec un seul fournisseur, car cela pourrait vous rendre éligible pour le rabais multiligne», déclare White.

Et, bien sûr, les achats sont probablement le meilleur moyen d’économiser sur votre couverture. Cela signifie que vous devriez mettre vos primes actuelles à l'épreuve chaque année. C’est un moyen simple d’économiser des centaines de dollars en quelques minutes pour passer un appel.

Les autres résultats clés de l'enquête incluent:


  • Seulement 13% des Canadiens seraient motivés à acheter une nouvelle politique motivée par des changements de style de vie (nouvelle voiture, déménagement ou rénovation de maison)
  • Les plus jeunes répondants étaient plus susceptibles de changer de boutique ou de magasiner en ligne pour des économies de 50 à 99 dollars (59% pour les 18-24 ans, par rapport à 18% pour les 25 ans et plus).
  • La moitié des Canadiens ont déclaré qu'ils seraient à l'aise d'acheter leur assurance en ligne (52%)
  • Les hommes (57%) se sentiraient beaucoup plus à l'aise que les femmes (46%)
  • Plus de la moitié des personnes interrogées ont déclaré réviser tout ou partie de leur couverture d'assurance une fois par an (57%)

La plupart des Canadiens changeraient d'assurance automobile pour des économies de 150 $



Bien que les clients des centres de réparation après un accident dont les réparations sont couvertes par des assureurs automobiles ne s’inquiètent pas particulièrement de la facture finale, ils sont plus susceptibles de susciter l’impression de voir leurs primes augmenter de façon spectaculaire. Une nouvelle étude basée sur une enquête a révélé que la plupart des Canadiens changeraient de fournisseur d’assurance automobile pour une économie annuelle de seulement 150 $.

Même s'il est peu probable que le secteur de l'assurance soit humanisé, l'étude pourrait expliquer en partie pourquoi les assureurs sont si réticents à payer pour la procédure la plus simple qui soit, à leurs yeux, est inutile.

Bien que l’enquête, réalisée par Kanetix, indique un endroit où les assureurs sont relativement chanceux. Contrairement aux réparateurs de carrosseries, qui sont souvent critiqués pour des problèmes aussi insignifiants que des asymétries de peinture à peine imperceptibles, les assureurs automobiles ne sont pas soumis à une surveillance minutieuse de la clientèle. 57% des Canadiens ne révisent leur police d'assurance qu'une fois par an, et plus d'un sur quatre ne révisent jamais leur police, en s'appuyant uniquement sur leur courtier / agent.

Le sondage Kanetix a été mené par Forum Research entre le 5 et le 7 décembre 2018 et auprès de 812 Canadiens. L'enquête démographique pour l'enquête variait de 18 à plus de 72 ans.

Réfléchissez à deux fois avant d'annuler l'assurance auto


Q: J’envisage de me débarrasser d’une de nos voitures personnelles - nous en avons deux. C’est au-delà de ses années et pour le moment nous n’en avons pas besoin et nous n’avons pas de véritable espace de stationnement pour cela. Ce qui me préoccupe, c’est les primes d’assurance lorsque j’ai enfin besoin d’une voiture et que je m’engage à en acheter une autre. Nous avons l’intention de m’ajouter comme chauffeur dans le véhicule de ma femme et il faudra peut-être un certain temps avant d’en acheter un autre. Mes primes vont-elles augmenter si je ne suis pas un conducteur principal pendant une longue période?

- Frank à Oshawa, Ont.

R: C’est une excellente question que je souhaite poser à plus de personnes avant de se débarrasser de leur véhicule ou d’annuler leur assurance.

Vos antécédents en matière d’assurance ont une incidence sur le montant que vous payez pour une assurance auto. Si vos antécédents en matière d’assurance présentent une lacune ou un écart, cela peut avoir une incidence sur votre note globale et augmenter les primes. Si vous ne vous ajoutiez pas à une autre police en tant que conducteur, vous auriez une lacune dans votre historique d’assurance. L’ajout de vous-même à la politique de votre femme en tant que conducteur est un excellent moyen de garder votre historique d’assurance intact lorsque vous achetez à nouveau un autre véhicule. Vous n'avez pas besoin d'être répertorié en tant que pilote principal, aussi longtemps que vous êtes répertorié en tant que pilote.

En retirant un véhicule de votre police, vous perdrez probablement un rabais pour véhicules multiples de 5% à 15%. Voici quelques conseils qui peuvent vous aider à économiser de l'argent. Magasinez sur le marché - les offres d'assurance et de couverture changent constamment, et votre profil est passé d'une famille de deux voitures à deux conducteurs à une famille à une voiture et à deux conducteurs. La société qui était la plus compétitive pour vous lorsque vous aviez deux véhicules n'était peut-être pas la meilleure pour vous maintenant. Il peut y avoir une autre compagnie d’assurance dont le client cible est désormais votre nouvelle situation et qui pourrait offrir de meilleurs taux.

Un dernier conseil que je vous recommanderais est de vous assurer que votre nom figure bien sur la propriété de la voiture de votre femme, même si cela pourrait vous coûter quelques dollars (voire rien). Cela vous permettra de devenir un assuré sur le contrat (le contrat correspond toujours aux noms du propriétaire). C’est un détail, mais avoir votre nom en haut de la police en tant que titulaire vous donnera la possibilité d’apporter des modifications, de discuter ou de négocier des réclamations et de commander des feuillets roses. La commodité ajoutée en vaut la peine.


Comment réduire vos coûts d'assurance auto


En 2018, le gouvernement libéral de l'Ontario a promis de réduire les taux d'assurance automobile. La bonne nouvelle est que les primes en général ont diminué d'environ 8,5% depuis lors. Cela ne signifie toutefois pas que les primes d’assurance automobile moyennes sont nécessairement faibles. Plus tôt ce mois-ci, Kanetix.ca a publié une étude montrant que Brampton est la ville ontarienne la plus chère pour assurer une voiture, suivie de Vaughan. En fait, 10 des 11 régions où les primes d’assurance sont les plus élevées se trouvaient dans la région du Grand Toronto. À Brampton, le taux de prime d’assurance moyen était de 2 392 $ par an pour un conducteur âgé de 35 ans célibataire qui avait un casier judiciaire vierge alors que Vaughn s’élevait à 2 018 $. (La prime d’assurance automobile moyenne en Ontario est de 1 348 $). Les tarifs les plus bas? Sudbury (1 221 $), Barrie (1 366 $) et Peterborough (1 054 $).

Mais MoneySense voulait savoir pourquoi certaines régions facturaient davantage pour l'assurance auto. Nous avons donc parlé à la vice-présidente de Kanetix.ca, Janine White. White affirme que la détermination de la prime d’assurance automobile d’une région dépend de nombreux facteurs, mais que tout dépend du coût moyen des sinistres de la région. "Comme de plus en plus de sinistres sont communs à certaines zones, les primes de ces zones seront également plus élevées", déclare White. Par exemple, davantage d'accidents se produisent dans des zones à forte densité telles que la région du Grand Toronto et ses environs. Les vols et les contraventions sont également plus fréquents dans ces régions. Les autres variables qui affectent votre prime annuelle incluent le type de véhicule que vous possédez, l’heure et le lieu où vous conduisez, l’historique des réclamations de votre assureur et votre propre dossier de conduite.

Alors, que peut faire le conducteur moyen pour maintenir ses primes à un niveau bas? Vous pouvez faire deux choses, que vous viviez en Ontario ou dans une autre province. Tout d’abord, White note que 50% des Ontariens et Ontariennes renouvellent automatiquement leur assurance auto chaque année et supposent qu’ils ne peuvent obtenir un meilleur taux. C’est une erreur, chaque compagnie d’assurance considère les conducteurs différemment et certains facteurs pèsent plus lourd que d’autres. «Prenez donc 10 minutes pour téléphoner et voir si vous pouvez obtenir un devis d'assurance voiture qui vous permettra d'économiser de l'argent», déclare White.

Même si vous ne voulez pas changer de compagnie d’assurance, White vous dit que vous gagnerez à passer quelques minutes à lire votre police et à vous assurer que vos assurances habitation et voiture sont groupées, que vous avez des pneus hiver sur votre véhicule (et notés sur votre et que vous avez augmenté votre franchise de 500 $ à 1 000 $ si vous êtes en mesure de le faire (ce qui signifie que si vous êtes impliqué dans un accident de voiture, vous pouvez facilement payer cette somme supplémentaire de 500 $.)

Pour les voitures plus anciennes, il peut être judicieux de supprimer complètement la protection en cas de collision et / ou complète, ce qui réduirait davantage la prime. «Mais cela n’est généralement recommandé que pour une voiture de faible valeur. Donc, si la valeur de la voiture est de 3 000 dollars, vous pouvez alors supprimer la couverture collision, ce qui signifie que le client ne bénéficiera d'aucune couverture de la part de la compagnie d'assurance en cas de collision pour réparation / remplacement de voiture. Enlever la couverture réduit également la prime. "Faire tout cela peut souvent réduire votre prime d'assurance automobile de 10%", déclare White.

Et si vous avez déjà pris toutes ces mesures? C’est une bonne nouvelle pour vous aussi, car les primes d’assurance automobile devraient baisser un peu plus au cours des prochaines années en Ontario. «Des réformes ont été mises en place en Ontario pour réduire les coûts des demandes d’indemnisation», déclare M. White. "Et une répression continue de la fraude dans le secteur portera ses fruits dans l'avenir avec davantage de réductions de primes attendues en général."



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Nécessité d'élargir le rôle des finances au gouvernement

Monnaie australienne

Australie Financier - Le centre de loisirs Logan se trouve à 1 177 km de l’immeuble du ministère des Finances à Canberra. À la fin de l’année dernière, il a accueilli le ChangeFest, un événement important qui encourage et inspire le changement social basé sur le lieu dans des communautés comme la mienne, une expérience qui crée des poches de désavantage.

Il s’agissait de donner aux communautés les moyens de s’attaquer aux problèmes qui les touchent, qu’il s’agisse de la pauvreté, de l’accès à l’éducation, ou d’une alimentation médiocre et de mauvais choix de vie.

Des communautés comme la mienne et les formidables organisations sociales qui y travaillent peuvent être des vecteurs de changement et assurer un leadership local crucial, mais elles ont besoin du soutien des gouvernements et des services publics de Canberra qui reconnaissent et investissent dans leurs efforts. Cela comprend le portefeuille financier.

La réparation du budget et la viabilité des finances publiques devraient toujours être les priorités du département des finances, et cela ne changera pas si le parti travailliste entre en fonction. Nous sommes déterminés à rendre le budget plus durable, à rembourser une dette record, qui a doublé sous les libéraux, et à créer des marges de manœuvre face à une incertitude internationale considérable.

Mais en tant que ministre fantôme des finances, je suis préoccupé par le développement d’une vision limitée, voire caricaturale du département, qui réduit son rôle et son influence au lieu de l’élargir.

Bien entendu, les finances seront appelées à prévenir les dépenses médiocres et à donner la priorité au rapport qualité-prix à long terme par rapport aux demandes politiques à court terme du jour. Mais les Australiens devraient s’attendre à plus qu’un «non» réactif aux offres de dépenses présentées par d’autres ministres. Ils doivent s’attendre à ce que le gardien des cordons de la bourse du pays crée le bien; pas seulement arrêter le mauvais.

Dans sa forme la plus élémentaire, le cadre économique du travail vise à faire progresser le principe de la justice, avec une croissance économique inclusive, une récompense réelle pour les efforts fournis et un filet de sécurité sociale décent pour les personnes risquant d’être laissées pour compte. Nous voulons rendre le système fiscal plus équitable afin de pouvoir rembourser une dette record et faire de la place pour des investissements décisifs dans l'éducation préscolaire, les écoles, les écoles TAFE et les universités; le logement abordable; allégements fiscaux pour les investissements des entreprises à terre; de meilleurs hôpitaux; et beaucoup plus.

Cela repose sur un ensemble d'outils beaucoup plus large que le simple provisionnement de milliards de dollars en investissements directs et en subventions pour les États, aussi crucial soit-il.

Cela signifie un co-investissement dans les emplois verts et la fabrication de pointe, par le biais de la Clean Energy Finance Corporation, de ARENA, du Northern Australian Infrastructure Facility et de la Export Finance and Assurance Corporation; ou par le biais d’initiatives telles que l’Australian Manufacturing Future Fund, proposé par Labor.

Il s’agit de créer de nouveaux marchés pour les investissements des retraites dans les infrastructures, de sorte qu’une plus grande part des 2 800 milliards de dollars d’épargne-retraite du pays puisse être investie dans des infrastructures nationales.

Lire aussi: La Chine revoit à la baisse le taux de croissance économique en 2017 de 6,8% avant l'annonce des chiffres du PIB pour 2018


Il comprend un nouveau programme national d’accessibilité locative, qui encourage les investissements institutionnels dans les immeubles locatifs. Et cela dépend de la recherche d'autres moyens de faciliter l'investissement d'impact dans des défis sociaux difficiles, en créant gagnant-gagnant, économiquement et socialement, dans des domaines comme la petite enfance, les soins aux personnes âgées, etc.

Notre nouvelle approche en matière de finances consiste notamment à tirer davantage parti des dizaines de milliards de dollars que le gouvernement fédéral dépense chaque année en biens et services, à optimiser l'utilisation des technologies de l'information et à garantir que les grands projets d'infrastructure emploient au moins un apprenti australien tous les 10 travailleurs au travail.

Il s’agit de rendre la fonction publique australienne plus capable de réaliser les objectifs nationaux; d'abord avec le tri nécessaire qui permettrait d'abolir les fausses économies d'un plafond arbitraire et inutile de personnel, et de créer plus d'emplois dans les services sociaux, puis en prenant en compte les recommandations à plus long terme de la revue Thodey actuellement en cours.

Notre approche consiste à exploiter les données à des fins sociales positives et non pas uniquement pour attraper et diaboliser ceux qui sont victimes de la débâcle de la «dette généralisée». Nous devons nous préoccuper suffisamment de nos communautés les plus défavorisées pour responsabiliser les dirigeants locaux et faciliter un changement social basé sur le lieu, comme celui discuté à ChangeFest.

Aucune de ces nouvelles approches n’empêche l’accent mis sur la gestion budgétaire; si quelque chose, il ajoute à cela. Notre approche renouvelée impliquera de trouver des moyens pour faciliter la réflexion à long terme sur les budgets, y compris des coûts plus longs sur 10 ans des politiques et une discussion plus éclairée des avantages économiques et sociaux à long terme de politiques spécifiques. Il est tout aussi important de comprendre et d’apprécier la gratification fiscale différée de types particuliers d’interventions et d’investissements.

Nous demandons aux Australiens de prendre la responsabilité de gouverner dans l’intérêt de chacun et de veiller à ce que le salon équitable fasse partie de l’avenir du pays, et pas seulement de ce que les enfants lisent dans les livres d’histoire. Cela signifie que le portefeuille financier du gouvernement doit jouer un rôle plus important, plus créateur d’impact et plus créatif, car il reconnaît que, même si le rétablissement du budget est un objectif primordial, il est possible de faire plus en même temps pour favoriser la croissance inclusive de la communauté.

Les travailleurs s'engagent à élargir le rôle du département des finances et à mettre fin à la caricature des agences


Le parti travailliste souhaite élargir l’objet du département des finances et mettre fin à une vision "caricaturale" de l’agence en limitant son rôle au contrôle des dépenses.

Jim Chalmers, porte-parole de l'opposition dans le domaine des finances, a déclaré que le ministère pourrait exercer une plus grande influence au-delà de la prévention des mauvaises dépenses et de la protection des fonds de la nation.

Dans un article publié vendredi dans le Canberra Times, le Dr Chalmers a déclaré que le gouvernement travailliste associerait l'agence centrale à des projets visant à trouver d'autres leviers économiques pour résoudre les problèmes d'infrastructure et de logement.

"En tant que ministre des Finances alternatif, je suis préoccupé par le fait qu'une vision limitée, voire caricaturale du département a été autorisée à se développer, ce qui réduit son rôle et son influence plutôt que de l'élargir", a-t-il déclaré.

"Bien sûr, les finances seront appelées à prévenir les dépenses médiocres et à donner la priorité au rapport qualité-prix à long terme par rapport aux demandes politiques à court terme du jour.

"Mais les Australiens devraient s'attendre à plus qu'un" non "réactif aux offres d'achat faites par d'autres ministres.

"Ils devraient s’attendre à ce que le gardien des cordons de la bourse du pays crée le bien, pas seulement le mal."

Le Dr Chalmers a déclaré que le parti travailliste aurait besoin de davantage d'outils que d'investissements directs et de subventions accordées par l'État pour mener à bien son programme économique.

Cela impliquerait le financement de projets co-investissant dans les infrastructures, les énergies propres et la fabrication de pointe.

Dans une interview, le Dr Chalmers a déclaré que le parti travailliste renforcerait davantage l'influence du département dans la poursuite de ses politiques.


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La Chine revoit à la baisse le taux de croissance économique en 2017 de 6,8% avant l'annonce des chiffres du PIB pour 2018

Chine économique

Le taux de croissance économique de la Chine pour 2017 a été révisé à la baisse, passant de 6,9% à 6,8% dans le cadre de la révision annuelle des données, a annoncé vendredi le Bureau national de la statistique (NBS).

La taille estimée de l'économie à la fin de 2017 était en baisse de 636,7 milliards de yuans (US $ 93,9 milliards), soit 0,8%, pour s'établir à 82,08 milliards de yuans sur la base de la vérification finale des statistiques économiques, a annoncé le bureau.

Il publie généralement la lecture finale du PIB de chaque année le deuxième janvier suivant la fin de l’année concernée.

La révision à la baisse du PIB de 2017 était plus importante que l'année précédente. Le bureau a réduit la taille de l'économie en 2016 de 0,07% et laissé le taux de croissance annuel non revu.

L'ajustement annoncé vendredi a créé une base inférieure pour calculer le taux de croissance pour 2018. Il n'est pas clair si la base inférieure aura un effet sur le calcul du taux de croissance.

Le bureau devrait publier les chiffres du PIB pour le quatrième trimestre de 2018 et l'année 2018 lundi à 10h, heure de Beijing.

Avant la révision du PIB de 2017, le rythme de croissance économique trimestriel de la Chine devait s’affaiblir à 6,4% au quatrième trimestre de l’année dernière, contre 6,5% au troisième trimestre, selon les prévisions médianes du sondage Bloomberg.

Une lecture de 6,4% aurait correspondu au taux de croissance trimestriel le plus faible jamais enregistré, à savoir celui du premier trimestre de 2009, au début de la crise financière mondiale.

Les analystes prévoient également que le taux de croissance annuel du PIB de la Chine pourrait atteindre 6,6% en 2018, dépassant ainsi l'objectif de 6,5% fixé par le gouvernement au début de l'année dernière.

Beijing a intensifié ses efforts pour maintenir la croissance économique sur les rails en annonçant une série de mesures de relance, notamment en incitant davantage les consommateurs à acheter des voitures et des appareils électroménagers, ainsi qu’une importante réduction des impôts.

Depuis l’année dernière, la Chine a poussé les autorités statistiques locales à éliminer les «facteurs exagérés» dans les données économiques régionales.

Dans le dernier exemple, la province centrale du Hubei a réduit son économie de près de 104 milliards de yuans en 2017, soit une réduction de près de 3%.

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Beijing redouble d'efforts pour apaiser les craintes concernant l'état de l'économie chinoise alors que les mauvaises nouvelles s'accumulent


Beijing a redoublé d'efforts pour rassurer le public sur le fait que le ralentissement économique est maîtrisé, alors que le pays connaît sa plus faible croissance depuis des décennies dans le contexte d'une guerre commerciale en cours avec les États-Unis.

Le gouvernement chinois a organisé deux conférences de presse consécutives au cours des deux derniers jours. Des hauts responsables de six ministères puissants ont exprimé leur confiance en la perspective d'une deuxième économie mondiale et ont fourni l'explication de Beijing sur des informations économiques négatives telles que la première année consécutive quinquennal des ventes de voitures depuis près de trois décennies et du stress du marché du travail.

Xin Guobin, vice-ministre de l'Industrie et de la Technologie de l'information, a déclaré lors d'une conférence de presse mercredi que le secteur industriel chinois affichait des performances "légèrement meilleures que prévu" et que le récent ralentissement économique n'était qu'une "fluctuation à court terme".

En ce qui concerne les ventes de voitures, M. Xin s’est dit optimiste quant à 2019, "une nouvelle demande sera générée dans les troisième et quatrième villes chinoises", alors que "les anciens modèles de voitures seront remplacés".

Qiu Xiaoping, vice-ministre du Travail, a déclaré lors du même briefing que «la situation de l'emploi était plutôt bonne l'année dernière», citant plus de 13 millions d'emplois créés en 2018, ce qui a maintenu le taux de chômage officiel à 3,8%.

Le ton de confiance était similaire lors d’une autre conférence de presse mardi, lorsque des responsables de la réforme du développement national et de la Commission, du ministère des Finances et de la Banque populaire de Chine ont informé les journalistes de leurs projets de politique visant à stabiliser la croissance.

Lian Weiliang, vice-président de la NDRC, a déclaré que l'agence de planification économique accélérait l'approbation de nouveaux projets. Dans le même temps, il a nié que la Chine adopte un stimulus généralisé pour stimuler la croissance.

Les deux conférences de presse ont suivi une série d’interviews sur la télévision publique centrale chinoise, la télévision publique chinoise, avec les ministres de l’économie de la Chine, afin de rectifier certaines «fausses perceptions» de l’économie.

Ning Jizhe, chef du Bureau national des statistiques de Chine, a déclaré à CCTV ce mois-ci que la Chine continuerait de bénéficier de son «dividende démographique», écartant ainsi l’opinion selon laquelle sa population vieillissante deviendrait un frein à la croissance du pays.

Liu Kun, ministre des Finances de la Chine, a déclaré que les réductions d'impôts du pays en 2018 étaient plus importantes que celles apportées par le président américain Donald Trump.

"Le barème fiscal de la Chine dépassait de loin celui des États-Unis", a déclaré Liu au réseau de télévision d'Etat la semaine dernière, en réponse à des arguments selon lesquels les réductions d'impôts accordées par la Chine n'étaient pas suffisamment sérieuses.

Zhang Jinan, ministre des Ressources humaines et de la Sécurité sociale, a également déclaré dans une interview télévisée que le marché du travail en Chine restait bon, démentant les informations selon lesquelles il y aurait eu une vague de chômage.

Les efforts des cadres économiques chinois en vue de brosser un tableau optimiste ont été obtenus après une série de données économiques médiocres, à la suite de quoi les hauts dirigeants chinois ont décidé de privilégier des politiques favorables à la croissance.

Les données sur les importations et les exportations de la Chine pour décembre étaient plus faibles que prévu, la guerre commerciale commençant à peser lourdement sur les exportations et la demande intérieure. L’activité manufacturière s’est également contractée pour la première fois en 19 mois, ce qui soulève des questions sur la capacité de Beijing à mettre fin au ralentissement croissant. Parallèlement à la chute des ventes de voitures en 2018, le fabricant d’iPhone Apple a également publié son premier avertissement concernant les revenus depuis près de 12 ans, en raison de la faible demande chinoise.

La confiance des investisseurs dans les marchés financiers chinois a également été battue l’an dernier. L'indice boursier de référence de Shanghai a chuté de plus de 25%, effaçant la valeur marchande de plus de 2 000 milliards USD l'année dernière, tandis que le yuan avait perdu environ 10% par rapport au dollar américain.

La Chine devrait publier le taux de croissance du PIB 2018 la semaine prochaine. La croissance totale avait ralenti pour atteindre un creux de 10,5% au troisième trimestre, avec un minimum de dix ans.

Les analystes estiment toutefois que le pire reste à venir, citant l'absence de progrès dans la résolution des problèmes structurels et une montagne de dette intérieure pouvant représenter 300% du produit intérieur brut, entre autres problèmes.

Banny Lam, directeur général et directeur de la recherche à CEB International Investment, a déclaré que le choeur des hauts fonctionnaires économiques chinois renforcerait la confiance du public dans une certaine mesure.

"Parce que la Chine est dirigée par un parti, le public a tendance à se fier à ces messages des dirigeants, ou [sinon] il peut penser que les choses ne vont pas bien", a déclaré M. Lam.

Il a ajouté que les conférences de presse conjointes avaient montré que le gouvernement central avait redoublé d'efforts pour réunir différents ministères, ce qui impliquait que Pékin puisse faire preuve de souplesse en introduisant différents types de mesures ciblant des types spécifiques de faiblesses.

Les prix des logements neufs en Chine augmentent à la vitesse la plus faible en huit mois

Les prix des nouvelles maisons en Chine augmentent à la vitesse la plus faible en huit mois, alors que les restrictions d’achat mordent difficilement face au ralentissement économique

Les prix des maisons neuves ont augmenté de 0,77% le mois dernier dans 70 villes surveillées par le gouvernement, selon les calculs de Bloomberg concernant les données publiées par le Bureau national des statistiques. Cela a été plus lent que le gain de 0,98% de novembre et était le plus lent depuis avril 2018.

"Le ralentissement continu des prix suggère que certains développeurs réduisent les prix des projets lancés récemment pour augmenter les ventes en fin d'année", a déclaré Yan Yuejin, directeur de recherche à l'E-House China R & D Institute.

La faiblesse des données sur les prix montre que le gouvernement central prend progressivement les mesures nécessaires pour donner aux autorités provinciales et locales le pouvoir discrétionnaire de supprimer certaines de leurs restrictions de propriété afin de soutenir l'économie. Au moins trois villes - Guangzhou, Zhuhai et Heze dans la province du Shandong - ont déjà commencé à assouplir certaines de leurs frontières.

Les prix des maisons neuves ont augmenté dans 59 des 70 villes surveillées le mois dernier, contre 63 en novembre et 65 en octobre. Le ralentissement a été le plus marqué dans les villes dites de deuxième et troisième rang, dont les augmentations mensuelles ont ralenti pour atteindre leur plus faible depuis août.

Les prix ont rebondi dans les villes de premier rang - capitales et mégapoles de province, comme Beijing, Shanghai et Guangzhou - avec des gains mensuels de 1,25% en décembre, contre 0,71% dans le second et 0,77% en décembre. les villes de troisième rang.

Les prix des logements neufs à Pékin ont augmenté de 1% le mois dernier, la plus forte augmentation depuis septembre 2016, tandis que Guangzhou a enregistré la plus forte augmentation mensuelle dans 70 villes avec une hausse de 3% le mois dernier.

«Nous prévoyons que les prix des maisons dans les villes de premier et deuxième rang seront stables au cours des deux prochaines années, tandis que les villes de troisième niveau connaîtront une baisse modérée de 5% par an, les contraintes en matière d’achat et de revente restant en place», a déclaré Fitch Ratings dans un communiqué. rapport.

L’impact de la réduction des impôts en Chine est estimé à 300 milliards USD


Selon les économistes de JPMorgan, l’impact des réductions d’impôts en Chine est estimé à 300 milliards de dollars, soit 1,2% de la production

Une autre preuve du changement est apparue mardi, alors que les hauts responsables politiques ont promis que des réductions d'impôts "à plus grande échelle" étaient en cours, au vu de la détérioration des données économiques. Les économistes de JPMorgan Chase estiment que l’impact total sera d’environ 2 000 milliards de yuans (300 milliards de dollars), soit 1,2% du produit intérieur brut.

En mai dernier, le gouvernement a réduit les taxes sur la valeur ajoutée dans les secteurs de la fabrication, des transports, de la construction, des télécommunications et des produits agricoles, puis a réduit les impôts sur le revenu des particuliers et introduit de nouvelles déductions. Plus tôt ce mois-ci, le Conseil d'État a annoncé un plan de réduction des impôts de 29 milliards de dollars par an pour les petites entreprises.

Le changement d’approche découle en grande partie de l’endettement élevé de la Chine, qui rend le financement des ponts et des chemins de fer - comme celui qui a suivi la crise financière de 2008 - dangereux pour la stabilité financière. Cependant, dans le contexte du ralentissement de la croissance mondiale et de la guerre commerciale avec les États-Unis, il n’est pas clair si la nouvelle approche sera suffisante pour stabiliser l’économie.

Le gouvernement "a compris le problème" après des années de surinvestissement ayant conduit à une faible efficacité et à des dettes en hausse ", a écrit dans un rapport les économistes de JPMorgan dirigés par Zhu Haibin. L'impact sur la croissance pourrait toutefois être modeste, ont-ils écrit, car une collecte de l'impôt plus vigoureuse peut atténuer les avantages et que la transmission des réductions d'impôts à l'économie est incertaine.

Au total, les réductions pourraient stimuler la croissance du produit intérieur brut de 0,46 point de pourcentage, ont déclaré les économistes. La deuxième économie mondiale est touchée par la convergence d’un ralentissement de la croissance mondiale et par les incertitudes liées à la guerre commerciale, des facteurs qui devraient perdurer à tout le moins.

Zhu Hexin, gouverneur adjoint de la Banque populaire de Chine, Xu Hongcai, ministre adjoint du ministère des Finances et Lian Weiliang, vice-président de la Commission nationale du développement et de la réforme ont informé les journalistes mardi à Beijing, et se sont engagés à voitures et articles ménagers. Les ventes de véhicules en Chine ont chuté pour la première fois en 28 ans, ont révélé des données publiées lundi.

L’augmentation du déficit budgétaire du pays - compte tenu des efforts quasi budgétaires tels que les obligations spéciales et les ventes de terrains - devrait passer de 10,7% l’année dernière à 11,3% de la production économique, selon les prévisions de JPMorgan. Bloomberg a indiqué que la Chine creuserait son déficit budgétaire plus tôt ce mois-ci.

La Chine a également annoncé trois séries de réductions de tarifs d’importation l’année dernière dans le but de réduire les coûts pour les consommateurs et de concrétiser les promesses du Président Xi Jinping de s’ouvrir davantage.

Des données commerciales moins bonnes que prévues publiées lundi soulignent les risques pesant sur l'économie au premier trimestre. Rien n’indique que les mesures de relance jusqu’à présent aient inversé la tendance actuelle de l’économie réelle, qui pourrait enregistrer la croissance la plus lente depuis près de trois décennies en ce qui concerne les données dont la publication est prévue la semaine prochaine. Le gouvernement devrait fixer un objectif de croissance compris entre 6 et 6,5% pour cette année, a annoncé Reuters la semaine dernière.

Dans le même temps, les données de crédit dont la publication est prévue mardi plus tard pourraient montrer des progrès. Les nouveaux prêts de la Chine en 2018 ont augmenté de 2,64 milliards de yuans par rapport à l’année précédente, pour atteindre 16,17 milliards de yuans, selon un communiqué de la PBOC avant la conférence de presse, indiquant que les prêts accordés en décembre dépassaient la plupart des estimations des économistes.


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Brexit, la mère de tous les dégâts


AUCUN PLAN D'UN gouvernement britannique moderne n'a été traité avec autant de vigueur que l'accord du Brexit annoncé par le Parlement le 15 janvier. L’accord de retrait, pièce maîtresse du premier ministre de Theresa May, qu’elle a passé près de deux ans au sein de l’Union européenne, a été rejeté après cinq jours de débat par 432 voix contre 202. Ses propres banquiers conservateurs ont voté contre elle par trois voix contre une.

La mère des parlements est la mère de toutes les crises constitutionnelles. Il ya trois ans, lors du plus grand sondage de l’histoire du pays, les Britanniques avaient voté par référendum en faveur de la sortie de l’UE. Pourtant, le Parlement, fraîchement élu un an plus tard par ces mêmes électeurs, a jugé les conditions de sortie inacceptables. L'UE montre peu de volonté de renégociation. Le Premier ministre laboure obstinément. Et si cette énigme ne peut être résolue avant le 29 mars, la Grande-Bretagne tombera sans aucun accord.

Pour éviter cette catastrophe, la priorité doit être de demander plus de temps à l'UE. Mais même avec l’horloge de leur côté, il semble peu probable que les députés s’entendent sur une solution à la grande énigme du Brexit: quelles conditions de sortie, le cas échéant, satisferont vraiment la volonté du peuple? Chaque semaine où les députés ne répondent pas à cette question, il devient plus clair que les citoyens eux-mêmes doivent décider, lors d'un second référendum.

La déroute de cette semaine a été le résultat de deux années de mauvais jugement politique. Le référendum de 2016 n'a été remporté que par 52% à 48%. Pourtant, plutôt que de consulter les défaites, Mme May s'est lancée dans un Brexit intransigeant, rapidement constitué avec une poignée de conseillers et conçu pour plaire à son parti conservateur. Après avoir perdu sa majorité en 2017, la nécessité de parvenir à un consensus est devenue encore plus claire, mais elle a doublé. Même après que le Parlement eut établi son droit de vote sur l’accord final, elle ne bougea pas. Elle essaya (et échoua) de faire échec au vote du Parlement en prenant du retard. La détermination qui a gagné ses nombreux admirateurs ressemble maintenant à une tête de cochon. Après la défaite écrasante de cette semaine, le Premier ministre a promis de travailler avec les députés de l’opposition deux ans trop tard.

Mais la crise ne concerne pas seulement un mauvais leadership. Le Brexit a exposé deux problèmes plus profonds. L’une concerne les difficultés que rencontrera tout pays qui essaiera de «reprendre le contrôle», comme le dit la campagne «Quitter», dans un monde globalisé et interconnecté. Si vous reprenez le droit de définir vos propres règles et normes, il deviendra par définition plus difficile de faire des affaires avec des pays qui en utilisent différents. Si vous voulez faire du commerce, vous finirez probablement par suivre les règles d'un partenaire plus puissant - ce qui pour la Grande-Bretagne signifie l'Union européenne ou l'Amérique - sans pouvoir intervenir dans leur définition. Le Brexit revient donc à reprendre le contrôle au sens littéral, mais à le perdre de sens. Les partisans ont raison de dire que l'Union européenne est un endroit de moins en moins attrayant, avec ses populistes italiens, les gilets jaunes français, le bégaiement de l'économie allemande  et ses super bureaucrates super-bureaucratiques à Bruxelles. Mais ils ne pourraient pas avoir plus tort de dire que le mauvais sens du voyage de l’Union européenne incite la Grande-Bretagne à abandonner son siège là-bas.

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Le deuxième problème essentiel que le Brexit a exposé concerne la démocratie. La Grande-Bretagne a une longue histoire de démocratie représentative, dans laquelle les députés sont élus par les électeurs pour prendre des décisions en leur nom. Le référendum de 2016 a été un geste plus rare de démocratie directe, lorsque le public a décidé d'une question de politique. La crise d’aujourd’hui a été provoquée par l’un contre l’autre. Le référendum a donné l'ordre clair et légitime de quitter l'UE. L'ignorer, ce serait saper la volonté du peuple. Cependant, les représentants du peuple au Parlement ont exprimé un jugement tout aussi clair et légitime sur le fait que l’accord de Mme May sur le Brexit n’était pas dans l’intérêt de leurs électeurs. Mentionner les députés, comme Mme May l'a toujours essayé, ne serait pas moins une perversion de la démocratie.

Le Premier ministre a exercé de fortes pressions morales sur les députés pour qu’ils soutiennent l’accord de toute façon, affirmant que même s’ils ne l’aimaient pas beaucoup, c’est ce que leurs électeurs ont voté. Ce n'est pas si simple. Le contrat de Mme May n'est pas aussi mauvais que le prétendent certains critiques, mais il est loin de ce qui avait été promis en 2016. Éjection du marché unique, déclin des industries allant de la finance à l'automobile, déstabilisation de l'Irlande du Nord et sortie facture d'environ 50 milliards de dollars: rien de tout cela n'a été annoncé dans la campagne. Les électeurs peuvent être entièrement satisfaits de ce résultat (les sondages suggèrent le contraire). Mais rien ne dit que le vote à laisser doive impliquer un soutien à la version particulière de Mme May qui veut partir. C’est pourquoi toutes les parties peuvent prétendre représenter la «vraie» volonté du peuple. Si les députés soutenaient un accord qu'ils jugeaient préjudiciable par respect pour un référendum précédent qui avait donné une vague instruction, ce ne serait ni une démocratie représentative ni une démocratie directe - ce serait une impression négative de l'autre.

La première étape pour sortir de ce pétrin consiste à arrêter le chronomètre. Comme l’accord de Mme May est mort et qu’il ne sera pas possible d’arriver à un nouvel accord dans les dix semaines restantes, la priorité devrait être d’éviter une brouille le 29 mars sans accord, ce qui serait mauvais pour l’Europe et potentiellement désastreux pour la Grande-Bretagne. Si Mme May ne demande pas de prolongation, le Parlement devrait voter pour se donner le pouvoir de le faire. Cette mesure désespérée mettrait fin à une longue convention dans laquelle les affaires du gouvernement ont préséance sur les simples députés. Mais si le Premier ministre reste sur la voie de l’absence d’accord, les députés ont le devoir de saisir le volant.

Avec plus de temps, on pourrait peut-être trouver un accord sur lequel le Parlement et l'UE pourraient s'entendre. Une union douanière permanente ou un modèle à la norvégienne (que ce journal avait approuvé il y a un an comme la version la moins mauvaise du Brexit) pourrait bien passer. Mais les deux exigeraient des compromis, tels que l'abandon par la Grande-Bretagne du droit de signer ses propres accords commerciaux ou le maintien de la libre circulation, qui contrediraient certaines promesses de la campagne d'abandon.

C’est pourquoi la voie de tout accord, qu’il s’agisse de Mme May ou de celui qui a été réorganisé, doit impliquer les électeurs. Les concessions imposées par le Brexit France signifient qu'aucune forme de sortie ne ressemblera au prospectus selon lequel le public aurait été vendu imprudemment en 2016. Il se peut que les électeurs acceptent l'un de ces compromis; il se peut qu'ils ne le fassent pas. Mais la volonté du peuple est trop importante pour qu'on puisse la deviner simplement en se disputant des députés. L’incapacité du Parlement à définir et à s’entendre sur ce que le reste du pays veut vraiment montre clairement que la seule solution pratique et fondée sur des principes est de retourner voir la population et de lui poser des questions.

Source: Journal de l'assurance
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Pourquoi l'économie de la Russie est-elle en difficulté?

Vladimir Poutine
L'absence de véritables réformes et une hyper dépendance au pétrole ont empêché l'émergence d'une économie saine et diversifiée.

Vladimir Poutine entamera bientôt sa troisième décennie à la barre de la Russie. Lorsqu'il a pris les rênes du pouvoir de Boris Eltsine, la Russie était une démocratie naissante, mais elle émergeait à peine d'années de récession économique. Poutine, un ancien officier du KGB, exsudait sa force. Il a mis fin à la guerre en Tchétchénie de manière décisive et avec brutalité. Il a présidé à une poussée de l'économie russe. Après avoir perdu parfois plus de dix pour cent par an sous Eltsine, Poutine a conduit l'économie à une croissance de dix pour cent au cours de sa première année complète au pouvoir.

Poutine a simultanément lancé une campagne visant à améliorer l'arsenal vieillissant et, dans certains cas, rouillé de la Russie. Il a joué avec brio ses mains diplomatiques et militaires: il a rarement un pouvoir qui reste aussi faible sur le papier et qui est réalisé dans la réalité. Sous l’autorité de Poutine, la Russie ressemblait à un joueur de poker qui avait maintes fois réussi à forcer ses adversaires avec une salle pleine, voire une couleur royale, à se coucher face à sa propre paire de deux.

C’est cette série de succès qui a permis d’améliorer l’image de Poutine à l’étranger. Même si beaucoup le dédaignent, une grande partie du spectre des médias américains décrit aujourd'hui Poutine comme un maître stratège qui réussit étrangement dans presque tout ce qu’il entreprend de faire. Les complots entourant l'élection de Trump en 2016 sont peut-être le principal exemple. Peu importe, dans le Kremlin, personne dans le Kremlin n'a conseillé à l'ancienne secrétaire d'État Hillary Clinton d'appeler «déplorables» les Américains de l'État rouge ou d'éviter de faire campagne dans des États incontournables Wisconsin.

L’héritage qui restera à Poutine ne consistera toutefois pas dans ses guerres en Géorgie ou en Ukraine, ni dans ses nouveaux sous-marins, avions de combat, armes nucléaires ou missiles hypersoniques dont il a supervisé la fabrication et les dévoilements. Au contraire, l'héritage historique de Poutine héritera probablement d'un pays à fort potentiel économique et lui laissera une enveloppe vide.

Après tant d'années au pouvoir, Poutine n'a à s'en prendre qu'à lui-même. Les arguments selon lesquels l’Occident a humilié la Russie après la chute de l’Union soviétique n’ont aucun sens. Comme le soulignait l’opposant russe et ancien grand maître des échecs Garry Kasparov, «malgré les plaintes sans fondement perpétuelles de souffrances humiliées de la part de l’Occident victorieux, rien n’exigeait réparation comme celle réclamée. Les républiques soviétiques ont perdu le leur. Plutôt que d'exiger réparation pour les torts causés par la guerre froide, l'Occident a versé des milliards de dollars en aides directes et indirectes. Les anciens membres du parti communiste - y compris Poutine - ont conservé leur emploi et n'ont pas à craindre une purge telle que celle imposée à l'Allemagne après la Seconde Guerre mondiale ou à l'Irak après Saddam.

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Certes, la Russie a connu un déclin démographique (à l’exception de sa population musulmane), mais cela tient en grande partie à la fois à la politique et à la culture de désespoir que des décennies de putinisme ont infligées aux Russes ordinaires. À mesure que Poutine a accru sa dépendance aux hydrocarbures, il est devenu l'esclave des fluctuations du marché. Lorsque le pétrole baisse - et il est maintenant en baisse -, l'économie russe stagne. Dans ces moments-là, il n'est pas rare de trouver des Russes comparant leur chef au défunt Premier ministre soviétique Leonid Brejnev, dont on se souvient le mieux aujourd'hui en Russie pour avoir présidé à une période de stagnation et de déclin. En 2011, un sondage du Levada Center a révélé que plus d'un cinquième des Russes souhaitaient quitter leur pays de manière permanente. Il est révélateur que si l’approbation de Poutine reste élevée, les cotes d’approbation du gouvernement se sont effondrées.

La propre quête de Poutine pour un contrôle ultime a ruiné la possibilité pour la Russie de tirer profit des investissements directs étrangers. De nombreuses sociétés occidentales et leurs partenaires russes ont fui ou perdu leurs investissements au profit de Poutine ou de ses mandataires. Aussi affamés que puissent être les entreprises américaines et européennes vers de nouveaux marchés, chacun réfléchira à deux fois avant d’être significativement exposé au marché russe. Des milliards de dollars vont quitter le pays, contribuant davantage à sa spirale descendante.

Poutine a soixante-six ans et semble être en bonne santé. Il pourrait facilement dominer la Russie dans une position ou une autre pendant quinze ans. Mais, alors qu'il dégage une image de santé et de force, tous les dirigeants sont mortels. Quand Poutine s'en va, il n'y a pas de successeur clair. Le Premier ministre Dmitry Medvedev est un subordonné utile et loyal, mais son accession au pouvoir ne serait pas sans contestation. Le ministre de la Défense, Dmitry Sergey Shoigu, a l'air bien sur le papier, mais il est douteux que la Russie accepte désormais un Russe n'appartenant pas à l'ethnie russe (Josef Stalin, qui a été élu à la tête de l'Union soviétique, restera probablement l'exception pendant encore des décennies). Valentina Matvienko, présidente du Conseil de la fédération, a peut-être utilisé ses compétences en faveur de Poutine au cours de sa longue carrière dans Russie unie et gouverneur de Saint-Pétersbourg, mais les Russes n'accepteraient probablement pas de femme. Ksenia Sobchak, fille d'Anatoly Sobchak, le mentor de Poutine et de Medvedev, a une grande notoriété publique et a défié Poutine en 2018, mais n'a pas été en mesure de mobiliser un soutien significatif. Le ministre des Affaires étrangères, Sergueï Lavrov, et le chef du Service de renseignement extérieur, Sergueï Narychkine, trouveraient probablement leur influence en déclin définitif après la mort de Poutine. Le point? Le leadership dans la Russie post-Poutine sera incertain et contesté. Avec l'économie éviscérée et la Russie pleinement rentré, l'incitation à combattre ses rivaux sera importante.

Lorsque Eltsine a nommé son successeur, Poutine a hérité d'un système imparfait, mais néanmoins d'un système. La concurrence a favorisé la responsabilité. Poutine, cependant, ayant le pouvoir centralisé et la coupure aux genoux, quiconque est capable de relever un défi de taille, laissera derrière lui un vide. Il a fait de la Russie un pays d'armes du premier monde, mais d'infrastructures du tiers monde. Aucune quantité de sabres ou de déploiements militaires ne peut cacher le fait que la corruption, la mauvaise gestion et le déclin démographique au cours des décennies à Poutine condamneront la Russie au monde en développement pendant des décennies, voire davantage.

Le déclin démographique de la Russie s'accélère, de plus en plus en raison de la propre politique de Moscou

La population de la Fédération de Russie est réduite de 700 personnes par jour, soit plus d'un quart de million par an (Narzur.ru, 23 septembre). La baisse découle d’une combinaison de taux de mortalité en hausse, de changements dans la structure par âge de la population (entraînant une diminution du nombre de femmes dans la principale cohorte en âge de procréer mais davantage de personnes âgées), une baisse spectaculaire des taux d’immigration et une pénurie croissante de médicaments et même de médicaments installations. Certains de ces facteurs sont le produit de longues vagues de développement démographique - les échos des échos des morts de la Seconde Guerre mondiale, comme le disent les responsables russes. Mais d’autres résultent de politiques gouvernementales spécifiques, telles que la réduction du nombre d’hôpitaux, les sanctions contre les médicaments précédemment importés de l’étranger, les restrictions imposées à l’immigration et le non-respect de mesures anti-alcool ou de règles sanitaires régissant la qualité des aliments.

De plus en plus d’analystes russes décrivent la situation démographique actuelle comme une catastrophe pour l’avenir, une situation qui pourrait rendre de plus en plus difficile pour ce pays de déployer une force militaire importante ou de générer une croissance économique. Conscient de cela, le Premier ministre Dmitri Medvedev a récemment déclaré que la résolution de ces problèmes de croissance démographique négative était devenue une priorité pour le budget de l’année prochaine. De nombreux observateurs ont noté que nombre de ces problèmes ont mis longtemps à se poser et qu’ils prendront au moins aussi longtemps à se résoudre. Mais si ces problèmes ne sont pas résolus rapidement et de manière plus efficace qu’auparavant, la population de la Russie pourrait décliner de plus de dix millions d’habitants d’ici au milieu du siècle (Demoscope.ru, 20 septembre 2006).

Ce portrait du déclin démographique de la Russie est fourni par l’agence de statistique du gouvernement russe, Rosstat. Il indique qu'au cours des sept premiers mois de cette année, il y a eu 928 900 naissances en Russie, soit environ 40 000 de moins que pour la même période en 2017. En outre, l'agence note que le nombre de décès a augmenté de 15 000 au cours de la même période, pour atteindre 1 099 000 . Pour la Russie dans son ensemble, le nombre de décès est maintenant 1,2 fois supérieur à celui des naissances. et dans certaines régions, en particulier à prédominance ethnique russe, la relation entre les naissances et les décès est bien pire (APN, 23 septembre 2007). La situation est meilleure dans les républiques à prédominance musulmane du Caucase du Nord car il y a plus de femmes jeunes dans leur population et elles ont toujours plus d'enfants en moyenne que les femmes russes. Moscou a tenté de remédier à cette situation en ne versant pas de capital maternel aux Nord-Caucasiens, invoquant des déficits budgétaires (Capost.media, 1er octobre).

Les conséquences de cette tendance sont déjà évidentes. Depuis la fin de l’ère soviétique, la population de l’oblast de Mourmansk a diminué de 34%, celle de Sakhaline de 31% et celle d’Arkhangelsk de 26%, ces baisses s’accentuant de plus en plus rapidement. En outre, il y a eu des baisses de 25% ou plus dans les régions russes telles que les oblasts d'Amour, Kirov, Ivanovo, Tver et Kostroma et de 15% ou plus dans les oblasts de Vladimir, de Ryazan et d'Oryol. Entre temps, les populations des républiques à prédominance musulmane du Caucase du Nord, en particulier, ont augmenté presque à égalité. Un autre facteur qui déprime les taux de fécondité chez les femmes russes alors qu’elles demeurent relativement plus élevées chez les musulmanes est qu’elles ont bien plus de chances de retarder l’apparition de leur premier enfant afin de poursuivre des études ou une carrière - tendance qui est encore moins vraie chez les Russes. Femmes musulmanes (Izvestia, 3 octobre; Snob.ru, 24 septembre).

Cette tendance reflète en grande partie des tendances profondes plutôt que des politiques gouvernementales spécifiques, mais pas entièrement. Parmi les mesures prises par le gouvernement russe au cours des dernières années pour réduire la population, citons:


  • Moscou a réduit le nombre d'immigrants et a même encouragé certains d'entre eux, principalement des Ukrainiens, mais aussi des Asiatiques centraux et des Caucasiens, à partir, leur nombre ayant diminué de moitié au cours des six premiers mois de cette année. Cet afflux moins important "ne couvrait" que 46% du déclin naturel, un contraste frappant avec les périodes précédentes (Narzur.ru, 23 septembre).
  • Moscou a réduit le nombre d'hôpitaux à travers le pays, en particulier dans les zones rurales, refusant les soins médicaux à beaucoup de personnes et envoyant un taux de mortalité élevé aux Russes (Rusmonitor.com, Windowoneurasia2.blogspot.com, 5 septembre). Et il réduit le nombre d'établissements médicaux, même dans les grandes villes comme Saint-Pétersbourg, où les responsables semblent plus préoccupés par la présence d'églises près des habitants que par la garantie de soins médicaux accessibles (Kasparov.ru, 3 octobre).
  • Dans le cadre de son régime de sanctions, le gouvernement russe a laissé de nombreux hôpitaux et médecins sans les médicaments dont ils ont besoin (Takie Dela, 2 octobre), y compris les vaccins contre la grippe. En conséquence, les Russes meurent de maladies qui peuvent généralement survivre à l’Ouest (Kasparov.ru, 1 er octobre).
  • Le programme du gouvernement russe pour surveiller la qualité des aliments fonctionne de moins en moins efficacement, les groupes de défense des consommateurs déclarant désormais que plus de la moitié des aliments dans les rayons des magasins russes sont contaminés et dangereux pour la santé et même la vie des personnes (Ehorussia.com, 30 septembre).
  • Et bien que la vente de boissons alcoolisées officiellement enregistrées soit en baisse, les Russes semblent boire davantage de lait de lune (samogon) et de substituts, tous deux plus dangereux que même une consommation élevée de vodka enregistrée. À ce jour, le gouvernement n'a élaboré aucune politique efficace contre l'alcool non enregistré. À tout le moins, selon les responsables internationaux de la santé, l'alcool sous toutes ses formes reste «la principale cause de décès» en Russie (Thinktanks.by, 3 octobre).
Cette image alarmante peut choquer ceux qui ont entendu à plusieurs reprises Vladimir Poutine parler d'une augmentation de l'espérance de vie en Russie. Mais en réalité, ces augmentations sont l'artefact d'une bizarrerie statistique. Depuis l'époque soviétique, Moscou s'est efforcée de réduire la mortalité infantile, obtenant un succès considérable et lui permettant de bénéficier d'une espérance de vie encore plus longue dès la naissance. Il n'a pas pris un engagement similaire en faveur de la réduction du taux de mortalité chez les groupes plus âgés, car cela ne lui aurait pas donné la victoire de propagande à laquelle il aspirait. Cependant, c’est le taux de mortalité qui est à la base du problème, que les propres politiques de Moscou exacerbent depuis des décennies.

Vladimir, Craignez le message du printemps arabe


Les manifestations qui ont balayé le Moyen-Orient ont tourné autour de l’économie et de la responsabilité. Après des décennies de gouvernement corrompu et stagnant, Tunisiens, Égyptiens, Libyens et Syriens se sont retrouvés appauvris et ne voulaient plus accepter la dictature.
Le mois dernier, l’annonce par le Premier ministre russe, Vladimir Poutine, de sa candidature à un troisième mandat présidentiel soulève la possibilité que la Russie, elle aussi, connaisse des manifestations à l’avenir.

En ce qui concerne les ambitions fortes de Poutine, les responsables américains sont confrontés à la même énigme que celle du Moyen-Orient. Trop souvent, dans la région, les diplomates ont préféré la stabilité du connu au potentiel d'instabilité de l'inconnu. Cependant, si Washington applique une leçon tirée du Moyen-Orient à d’autres régions du monde, il devrait être que le fait de reporter la pression en faveur d’une réforme n’apporte pas la stabilité; au contraire, cela promet beaucoup plus d'instabilité sur la route.

Cela est particulièrement vrai de Poutine. En l'absence de réformes significatives, sa corruption et son copinage déstabiliseront probablement la Russie.

Ces débats devraient être au centre des préoccupations concernant l’avenir des relations américano-russes. C’est particulièrement vrai alors que la Russie et les États-Unis s’apprêtent à entrer dans une saison électorale et que le Sénat américain est sur le point de confirmer la nomination d’un nouvel ambassadeur à Moscou, Michael McFaul.

La Russie est peut-être plus proche du seuil de troubles civils que ne le reconnaissent certains diplomates, et pourrait donc constituer un terrain fertile pour un «printemps russe». Le directeur adjoint de l'Institut de Paris pour les relations internationales et stratégiques, Didier Billion, a été cité dans le journal français Le quotidien Le Monde a déclaré: "La Russie et la Chine, loin d'être une véritable démocratie, évoquent avec anxiété le" Printemps arabe "en général, car il peut servir de modèle à leur propre peuple."

Robert Kagan, haut responsable de la Brookings Institution, avait écrit en juin dernier que les Russes étaient «mécontents de la corruption généralisée aux plus hauts niveaux». Il a ensuite observé que même un groupe de réflexion proche du parti Russie unie croyait que le gouvernement russe était souffrant d'une «crise de légitimité».

La tourmente économique des années 1990 a désillusionné les Russes, qui ont embrassé Poutine au moment de rétablir l'ordre de leurs désirs. Mais, à l'instar de nombreux dirigeants du Moyen-Orient, Poutine n'a pas réussi à diversifier son économie, générant plutôt une croissance à court terme principalement à cause des prix élevés du pétrole. Mais la chance ne favorise personne indéfiniment. Selon l'ancien ministre des Finances, Alexei Kudrin, un conservateur fiscal qui a préconisé des réformes et a démissionné le mois dernier sous la pression, une chute des prix du pétrole à moins de 60 dollars le baril pourrait paralyser l'économie, le gouvernement basant ses dépenses sur un prix légèrement supérieur à 100 dollars par baril.

Contrairement à de nombreux pays arabes, mais comme l'Iran, la Russie est confrontée à un problème démographique. Les faibles taux de natalité et le vieillissement de la population aggraveront les problèmes budgétaires. Poutine aura du mal à verser ses pensions lorsque la force de travail diminuera. Pour compliquer le problème, la productivité de la Russie ne dépasse pas 10% de celle des États-Unis, selon Mikhail Prokhorov, ancien dirigeant du parti de plus en plus pro-Poutine pour la cause de la cause de la Poutine.

Alors que Poutine jouit toujours d'une grande popularité parmi les Russes, l'avenir semble déjà incertain. De récents voyageurs à Moscou et de nombreux observateurs russes ont comparé M. Poutine au dirigeant soviétique décédé Leonid Brejnev, dont le nom est synonyme de zastoï, ou stagnation. La politique de Brejnev a entraîné une croissance lente, une pauvreté et de graves pénuries d’aliments et de produits de première nécessité, qui ont toutes contribué à l’effondrement de l’Union soviétique.

Alors que le monde arabe est confronté à une fuite des cerveaux, de jeunes Russes talentueux et éduqués envisagent eux aussi de quitter leur pays. Une étude récente du Centre Levada a révélé que 22% des adultes russes souhaiteraient quitter définitivement la Russie - le chiffre le plus élevé depuis l'effondrement de l'Union soviétique et une augmentation plus de trois fois supérieure à celle d'il y a quatre ans. Leur désir de partir est moins lié à une idéologie qu’à la frustration suscitée par l’orientation de la Russie et à l’absence d’avenir pour eux et leurs enfants. Les oligarques russes envoient non seulement leurs enfants étudier en occident, mais préfèrent maintenant y rester eux-mêmes.

Les Russes font traditionnellement face à la misère, mais, comme beaucoup d’Arabes, leur patience face à la corruption, à la pauvreté, au chômage et aux produits de première nécessité est limitée. Il est vrai que la Russie diffère à bien des égards des pays du Moyen-Orient. Cependant, les mauvaises conditions de vie et le manque d'espoir en un avenir meilleur sont finalement la cause des troubles, peu importe où ils se produisent.

Parce que la Russie est maintenant beaucoup plus ouverte qu’elle ne l’était à l’époque soviétique, les Russes ont un meilleur accès à l’information, notamment par le biais d’Internet. Ce n’est pas un hasard si le gouvernement russe parle maintenant d’une censure accrue de l’Internet. Cela illustre l'inquiétude des autorités quant à la possibilité d'intensifier les manifestations.

Comme en Égypte, en Libye et au Yémen, une telle instabilité pourrait être bénéfique. Mais cela pourrait aussi déclencher des forces plus brutales, xénophobes et nationalistes. Sans une poussée forte et soutenue en faveur de la réforme, une suite au «Printemps arabe» plus au nord pourrait ne pas être aussi irréaliste.

Source: https://www.journalassurance.com/ 
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Une série de signaux encourageants rend les investisseurs de plus en plus positifs sur l'économie chinoise

economie chinoise


Après une série de maux de tête, un engouement positif semble s'annoncer pour l'économie chinoise.

La probabilité croissante d'un accord commercial, même limité, avec les États-Unis, conjuguée à une accélération des mesures de relance chinois rend certains experts plus optimistes quant aux perspectives à l'horizon 2019 pour la deuxième économie mondiale.

L'escalade de la guerre commerciale était un discours dominant en 2018 et a semblé avoir touché les économies et les marchés financiers des deux pays, la Chine étant en grande partie perçue comme ayant pris le plus gros coup.

L'atmosphère a toutefois changé après le début d'une trêve de 90 jours au début de décembre. Les négociations à Beijing plus tôt ce mois-ci ont été saluées mutuellement et d'autres pourparlers sont à venir. Et les États-Unis envisageraient même de relever leurs tarifs pour parvenir à un accord. Tout cela contribue à créer une atmosphère positive pour une sorte d’accord.

"Le problème, c’est que les deux parties subissent à présent beaucoup de pression pour parvenir à un accord", a déclaré mardi à la presse Stefan Hofer, stratège en chef des investissements chez LGT Bank à Hong Kong.

Les prévisions de base de LGT sont pour un accord d'ici le milieu de 2019, mais Hofer a déclaré que le moment était venu d'entrer sur les marchés chinois.

"Je pense que les investisseurs sont tout à fait en mesure d'assumer à présent leur exposition à la Chine, anticipant ainsi", a-t-il déclaré.

Le groupe de conseil en risques politiques, Eurasia Group, a déclaré dans une note de jeudi qu'il voyait "des signes croissants d'élan pour un type d'accord intérimaire" d'ici la fin de l'année. À son avis, le désir du président des États-Unis, Donald Trump, de calmer les marchés et de remporter la candidature à la réélection attendue pour l'année prochaine sera le principal moteur.

Cela ne signifie toutefois pas que le problème sera résolu.

"Les deux parties n'ont fait que de légers progrès sur les principaux problèmes structurels au cœur du différend commercial", a averti le groupe Eurasia.

Toutefois, les experts estiment que la réduction des tensions et l'absence d'augmentation des tarifs existants constitueraient une avancée significative. Et cela, combiné aux mesures chinoises visant à soutenir l'économie, laisse entrevoir de meilleures perspectives.

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Économie Chine


La Chine devrait annoncer lundi les chiffres de son PIB pour le quatrième trimestre 2018. Les économistes interrogés par Reuters estiment que la croissance a probablement ralenti pour s'établir à 6,4% par rapport au quatrième trimestre de l'année précédente. Les chiffres officiels de la croissance - dont certains experts extérieurs ont exprimé leur scepticisme de longue date - ont atteint 6,5% au troisième trimestre sur une base annuelle.

Bien que Beijing ait prévu de fixer son objectif de croissance entre 6 et 6,5% pour 2019, une légère baisse ne devrait pas s'intensifier, ont déclaré des experts.

"La croissance économique devrait se stabiliser à mesure que le gouvernement libère des mesures de relance supplémentaires, notamment des réductions de l'impôt sur les sociétés, des allégements de crédit, des investissements dans les infrastructures et des règles plus souples de l'immobilier dans les villes de niveau inférieur", a déclaré vendredi IHS Markit dans une note.

Ken Peng, stratège en investissement chez Citi Private Bank à Hong Kong, est également optimiste.

"Je pense qu'en fin de compte, nous verrons moins d'inquiétudes sur les tensions commerciales cette année", a déclaré Peng aux journalistes jeudi.

Mais même avec un accord, a-t-il déclaré, les données chinoises dans les mois à venir, telles que les exportations, resteront probablement sous pression - un héritage des débuts de la guerre commerciale.

"Nous pensons que cette négativité, en grande partie, provient du retour sur investissement des exportations avant les tarifs douaniers de l'année dernière", a déclaré Peng.

Mais l'amorçage accru de la Chine facilitera la transition, a-t-il ajouté.

"La liquidité est passée d'un assouplissement ciblé à un assouplissement général généralisé et sa taille est plus grande", a déclaré Peng, ajoutant que la réduction de la taxe professionnelle serait probablement le facteur le plus important.

"Alors que nous entrons dans le deuxième trimestre, je pense que les effets des mesures de relance vont plus que compenser les ralentissements du commerce et des autres ralentissements", a-t-il déclaré.

Alicia Garcia-Herrero, économiste en chef pour la région Asie-Pacifique à la banque d’investissement française Natixis, a également souligné l’importance des mesures de relance, mais a souligné qu’elles avaient un coût.

"La Chine s'est efforcée de graisser le moteur", a déclaré Garcia-Herrero lors d'un entretien avec la Chambre de commerce néerlandaise à Hong Kong mercredi.

Elle a ajouté que, même si les mesures de relance n’étaient pas efficaces l’année dernière, elles fonctionneraient probablement cette année, les autorités prenant des mesures plus énergiques, consistant par exemple à contraindre les banques à réduire les taux d’emprunt des PME.

"C'est excellent pour la croissance, mais c'est inquiétant de revenir en arrière dans la libéralisation financière de la Chine parce que vous revenez à plus d'objectifs", a-t-elle déclaré.

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De nouvelles données suggèrent que l'économie de la zone euro ralentit

économie de la zone euro

Même si la Banque centrale européenne (BCE) met un terme aux mesures de relance, il semble que l'économie doive redémarrer En décembre, la banque a annoncé qu'elle cesserait d'étendre son programme d'achat d'obligations à hauteur de 2,6 milliards d'euros. Mais le même jour, il a abaissé ses prévisions de croissance économique et averti que "la balance des risques est en train de se détériorer". Ses avertissements sont maintenant matérialisés. Plusieurs mesures de l'activité économique dans la zone euro ont déçu ces dernières semaines. La «Euroboom» tant vantée qui a débuté en 2017 suit son cours.

On a d'abord pensé que le ralentissement était temporaire. Au début de 2018, la faible croissance de l’Allemagne, la plus grande économie du groupe, était imputable à des facteurs ponctuels allant de l’épidémie de grippe aux conflits de travail et au calendrier des jours fériés. Les faibles données du troisième trimestre étaient dues à des goulots d'étranglement dans l'industrie automobile, qui devait respecter les nouvelles normes d'émissions des moteurs diesel. Au quatrième trimestre, les manifestations populistes gilets jaunes en France ont porté un autre coup temporaire à la croissance. Les manifestations devraient avoir entraîné une baisse de 0,1% de la production de la deuxième économie de la zone euro.

Mais les chiffres récents suggèrent que le ralentissement économique est généralisé. «Il se passe plus que des événements exceptionnels qui nuisent continuellement à l’économie de la zone euro», déclare Bert Colijn, économiste à la banque. «Ce n’est plus spécifique à un pays ou à un secteur. La faiblesse est généralisée », explique Felix Huefner de UBS, une autre banque. Le 4 janvier, Markit, un fournisseur de données, a déclaré qu’en décembre, son indice des directeurs des achats de la zone euro (pmi) - un indicateur de l’activité économique étroitement surveillé - était tombé à son plus bas niveau en quatre ans. pmis est en baisse dans les quatre plus grandes économies de la zone, à savoir l'Allemagne, la France, l'Italie et l'Espagne. Les chiffres publiés le 14 janvier ont révélé que la production industrielle de la zone euro avait diminué de 3,3% d'une année à l'autre en novembre. C’est sa plus forte baisse annuelle depuis six ans.

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Les premiers signes suggèrent que le pib va ​​également décevoir. Le 15 janvier, le bureau allemand des statistiques a publié des chiffres indiquant que l’économie n’avait que peu évité une récession: après une contraction de 0,2% au troisième trimestre, elle n’a guère augmenté au quatrième. L'Italie semble avoir été en récession au second semestre de 2018.

Beaucoup ont indiqué que la faiblesse de la demande extérieure était la principale cause des difficultés de croissance observées récemment, mais la demande intérieure a également été insuffisante. Andrew Kenningham de Capital Economics note que la croissance de la consommation a considérablement ralenti en 2018, alors même que le chômage chutait, signe inquiétant que «les consommateurs ont perdu leur sang-froid». La confiance des consommateurs a chuté au cours de l’année dernière.

Et il y a des risques cachés. M. Colijn estime que les plus grandes menaces à la croissance en 2019 incluent un ralentissement en Chine, un Brexit désordonné sans accord et une guerre commerciale grandissante avec les États-Unis. Le commerce ralentit. La Banque mondiale a récemment abaissé d'environ 0,5% ses prévisions de croissance du volume des échanges mondiaux pour cette année et la suivante.

Pour le moment, une récession généralisée dans la zone monétaire cette année semble peu probable. Les économistes s’attendent à ce que l’économie de la zone euro connaisse une croissance de 1,5% en 2019. Mais si cette croissance ne se matérialise pas, la BCE devra envisager les outils à utiliser pour la stimuler. Il pourrait étendre ses prévisions à l’avenir — pour le moment, il s’attend à maintenir les taux d’intérêt aux niveaux actuels «au moins pendant l’été».

Une autre option consisterait à étendre ses opérations de refinancement ciblées à plus long terme, qui offrent des fonds bon marché aux banques qui prêtent aux entreprises et aux ménages. En ce qui concerne le programme d’achat d’obligations, le président de la BCE, Mario Draghi, a reconnu en décembre qu’il était «le seul moteur» de la reprise dans certaines parties de la zone euro. Des données décevantes suggèrent que la banque centrale pourrait ne pas freiner longtemps.
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Finance mondiale banque digitale awards 2018

Finance mondiale banque digitale awards 2018

Alors que la technologie transforme le secteur bancaire, la numérisation a créé autant de défis que de possibilités. Les institutions qui ont réussi à nier ces problèmes ont continué à prospérer dans cet espace

La progression constante de la technologie dans presque tous les aspects de notre vie a entraîné des changements radicaux dans la manière dont les entreprises sont créées et gérées. La numérisation du secteur bancaire en particulier a été généralisée et s'est sensiblement accélérée ces dernières années.

En fait, près de 2 900 agences bancaires physiques ont été fermées au Royaume-Uni uniquement au cours des trois dernières années, alors que davantage de clients se tournent vers les services bancaires en ligne. Aux États-Unis, entre-temps, le nombre de succursales de banques traditionnelles a diminué de plus de 1 700 au cours de la période de 12 mois se terminant en juin 2017, soit la plus forte baisse jamais enregistrée.

Toutefois, rompre avec la tradition pour adopter des pratiques modernes n’est pas une tâche facile: les banques doivent faire face aux nouvelles réglementations tout en essayant de mettre à jour les systèmes existants et d’intégrer de nouvelles technologies, souvent perturbatrices. De plus, les consommateurs sont de plus en plus exigeants: ils s’attendent à ce que leurs banques fournissent un service pratique et flexible qui intègre de manière transparente les derniers développements.

Les Finance mondiale banque digitale awards 2018 récompensent les entreprises qui ont relevé avec succès les défis du secteur et conduit la révolution numérique à l’aide de stratégies commerciales dynamiques et de technologies de pointe.

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Sur la défensive


Un certain nombre de cyberattaques de haut niveau ont bouleversé le monde des affaires ces dernières années. En 2017, Ransomware et les attaques de logiciels malveillants, telles que NotPetya et WannaCry, ont ouvert les yeux sur la sophistication et la complexité des menaces auxquelles ils sont confrontés, soulignant le fait que les grandes entreprises ne peuvent tout simplement pas se montrer plus intelligentes que les cyberattaqueurs.

Malheureusement, ces menaces n’ont pas diminué: selon la société de cybersécurité McAfee, la cybercriminalité coûte désormais à l’économie mondiale près de 600 milliards de dollars par an, soit 0,8% du PIB mondial. Alors que les menaces continuaient de faire la une des journaux en 2018, le secteur des services financiers a enfin commencé à établir des liens, en investissant davantage dans la cybersécurité. En fait, le nombre d'emplois lié aux cybermenaces dans le secteur devrait augmenter de 37% par an jusqu'en 2022.

Bien que ce soit sans aucun doute un bon début, la responsabilité des banques vis-à-vis des marchés financiers et de leurs clients signifie qu’elles doivent aller plus loin. À l’avenir, la cybersécurité devrait être au cœur de la stratégie numérique de chaque institution et informer chaque mise en œuvre technologique. Les banques qui résistent à ces défis vont gagner la confiance des consommateurs et réussir sur le plan commercial.

Meilleur pied en avant


En 2016 et 2017, de nombreuses institutions financières ont pris conscience des opportunités offertes par les nouvelles technologies et les nouveaux modèles économiques. L'année dernière, cependant, cette prise de conscience s'est transformée en action. Qu'il s'agisse de communiquer avec les clients via des chatbots, d'identifier des activités frauduleuses en ligne ou d'analyser de grands ensembles de données, l'intelligence artificielle (IA) est en train d'être adoptée dans le paysage financier pour améliorer l'efficacité et réduire les coûts. AI a également aidé à remodeler les services commerciaux des banques et a permis l’introduction de produits personnalisés.

La technologie du grand livre distribué est un autre domaine que les banques surveillent de près. Lorsque les prix des crypto-monnaies ont monté en flèche à la fin de 2017, l'intérêt des entreprises pour la blockchain - la technologie à la base de nombreux jetons numériques - a augmenté. Alors que le prix du bitcoin et des autres crypto-monnaies a chuté depuis ces sommets, de nombreuses institutions restent optimistes quant aux applications potentielles de la technologie du blockchain, notamment son utilisation dans les processus d’exécution, de compensation et de règlement. Le cabinet mondial de conseil en gestion Accenture estime même que la technologie de comptabilité distribuée pourrait permettre aux banques d’investissement d’économiser jusqu’à 10 milliards de dollars grâce à une efficacité accrue.

La blockchain pourrait également profiter aux paiements transfrontaliers: des experts dans le domaine ont déclaré que leur technologie transfèrerait de l'argent à travers les frontières internationales plus rapidement et à moindre coût. En outre, il aidera les institutions à se conformer aux normes "connaître votre client" et à celles visant à lutter contre le blanchiment d’argent en fournissant un registre sécurisé de l’identité des clients.

Lorsque les banques se lancent dans ces technologies nouvelles et passionnantes, elles doivent se rappeler que les ressources doivent être gérées correctement pour qu'elles profitent à l'ensemble de l'organisation. Les opérations de l'infrastructure existante doivent continuer à bien fonctionner à mesure de la modernisation et de la numérisation, et toute perturbation interne doit être minimisée. Pour cette raison, les budgets informatiques devraient augmenter: selon une étude réalisée en 2017 par Celent, un cabinet de conseil spécialisé dans la technologie des services financiers, les dépenses informatiques devraient augmenter de 4,2% par an au cours de la période actuelle de quatre ans, pour atteindre 296,5 milliards USD d'ici 2021.

Perturbation accueillante


Les technologies financières sont restées un secteur important de développement et de croissance pour le secteur bancaire en 2018. Selon le rapport Pulse of Fintech 2018 de KPMG, les investissements mondiaux dans les technologies financières ont dépassé le total dépensé en 2017 au cours des six premiers mois de l'année. Bien sûr, pour dépasser le pic enregistré en 2015.

Les entreprises de technologie financière ont continué à relever le niveau des banques plus établies l’année dernière en utilisant leur agilité pour répondre rapidement et efficacement aux demandes des consommateurs, tout en trouvant de nouvelles solutions aux problèmes de longue date. La croissance de la fintech a été particulièrement marquée dans les secteurs de l'assurance et de la réglementation au cours des six premiers mois de 2018. L'Europe a été le principal bénéficiaire. L'introduction de la deuxième directive sur les services de paiement et du règlement général sur la protection des données ont forcé les entreprises à s'adapter rapidement. En raison des nouvelles exigences, les sociétés «regtech» ont vu leur financement augmenter considérablement.

Les Neobanks (parfois appelées banques concurrentes) offrent également une perspective intéressante pour les investisseurs, notamment en Europe. Selon Sven Korschinowski, partenaire de services financiers chez KPMG en Allemagne, des concurrents numériques tels que N26 en Allemagne et Revolut au Royaume-Uni ont attiré l’attention d’investisseurs mondiaux comme le géant chinois de la technologie Tencent: «Cet intérêt met en évidence le potentiel le marché. De nombreux investisseurs mondiaux considèrent les banques numériques comme un point d'entrée sur le marché européen. "

La numérisation des banques engendre de réels changements dans l’ensemble du secteur: des banques d’investissement bien établies qui adoptent l’IA, aux néobanques agiles, qui offrent aux consommateurs des offres mobiles avancées. Cependant, même si l'industrie est à l'aube d'une révolution numérique, il reste encore beaucoup à faire, notamment pour prévenir les atteintes à la protection des données et assurer l'intégration des nouvelles technologies ne gêne pas les activités commerciales quotidiennes. Les Finance mondiale banque digitale awards 2018 mettent en lumière les entreprises qui ont réussi à relever ces défis multiformes.

Finance mondiale banque digitale awards 2018

Meilleures banques numériques

  1. Andorre: MoraBanc
  2. Argentine: Nación Servicios
  3. Barbade: CIBC FirstCaribbean
  4. Brésil: Nubank
  5. Canada: Mandarine
  6. Chili: Banco de Chile
  7. Colombie: Bancolombia
  8. Costa Rica: BAC Credomatic
  9. République dominicaine: Banco Popular Dominicano
  10. France: BNP Paribas Fortis
  11. Allemagne: N26
  12. Koweït: Gulf Bank
  13. Mexique: BBVA Bancomer
  14. Myanmar: CB Bank
  15. Nigeria: Banque d'accès
  16. Panama: BAC Credomatic
  17. Portugal: ActivoBank
  18. Russie: Sberbank
  19. Singapour: OCBC
  20. Espagne: BBVA
  21. Turquie: Garanti Bank
  22. EAU: Mashreq Bank
  23. Royaume-Uni: Revolut
  24. US: GoBank

Meilleures applications mobiles


  • Andorre: Application MoraBanc - MoraBanc

  • Argentine: Pim - Nación Servicios

  • Barbade: CIBC FirstCaribbean Mobile - CIBC FirstCaribbean

  • Brésil: Banco Itaú - Itaú Unibanco

  • Canada: Services bancaires mobiles EQ Bank - EQ Bank

  • Chili: Mi Banco - Banco de Chile

  • Colombie: Bancolombia App Personas - Bancolombia

  • Costa Rica: Banca Móvil - BAC Credomatic

  • République dominicaine: Banco Popular Dominicano

  • France: Bonjour banque! - BNP Paribas Fortis

  • Allemagne: ING-DiBa Banking s'en va - ING-DiBa

  • Koweït: Services bancaires mobiles Gulf Bank - Gulf Bank

  • Mexique: Bancomer móvil - BBVA Bancomer

  • Myanmar: services bancaires mobiles de CB Bank - CB Bank

  • Nigeria: Access Bank - Banque d'accès

  • Panama: Banca Móvil - BAC Credomatic

  • Portugal: ActivoBank - ActivoBank

  • Russie: Touch Bank - Touch Bank

  • Singapour: OCBC SG Mobile Banking - OCBC

  • Espagne: BBVA Espagne - BBVA

  • Turquie: Garanti Mobile Banking - Garanti Bank

  • Emirats Arabes Unis: Snapp - Mashreq Bank

  • Royaume-Uni: Tide Business Banking - Tide

  • États-Unis: Ally Mobile Banking - Ally Financial
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Les nouvelles solutions financières renforçant la résilience des agriculteurs et des éleveurs Africains

agriculteurs Africains

Des conditions météorologiques imprévisibles sont devenues la nouvelle norme partout dans le monde. Dans les pays en développement les plus touchés par les variations de température, la sécurité alimentaire et les moyens de subsistance de millions de petits exploitants agricoles sont menacés.

Alors qu’un second groupe El Nino doit faire son entrée dans le monde au début de cette nouvelle année, ce qui posera un risque accru de sécheresse et d’inondations, ces communautés continueront de subir le choc d’un climat extrême et imprévisible.

Un moyen important de renforcer la résilience face à de telles menaces consiste à combler les lacunes en matière de financement afin d'aider les agriculteurs et les éleveurs à compenser les risques croissants.

La Food and Agricultural Organization estime que moins de 10% des petits exploitants ont accès au financement. Les établissements de crédit considèrent systématiquement les petits exploitants comme des investissements risqués et disposent rarement des garanties nécessaires pour contracter un prêt.

Mais des groupes comme le nôtre, le Global Resilience Partnership (GRP), un partenariat d’organisations renforçant la résilience face au choc climatique, et bien d’autres comme le Stockholm Resilience Centre et l’agence d’aide britannique, cherchent à inverser cette tendance. Avec l’Agence américaine pour le développement international, par exemple, GRP travaille sur deux projets novateurs au Kenya.

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PRET AU NORD DU KENYA

VERS UN PRET CONFORME A LA SHARIA DANS LE NORD DU KENYA

Dans le comté de Wajir, dans le nord du Kenya, le système de marché du bétail est la colonne vertébrale de l’économie. Il abrite un demi-million de bergers qui détiennent environ 80% de leur patrimoine en animaux.

Les températures plus chaudes menacent maintenant de perturber l'équilibre délicat de ce réseau impliquant des éleveurs et des commerçants. Si le bétail est détruit par la sécheresse, la capacité de la communauté à faire face au prochain choc devient plus difficile, avec moins d'actifs et de ressources à sa disposition. Nous pouvons cependant briser ce cycle.

Sans financement, les marchands de bétail sont limités par le nombre d'animaux qu'ils peuvent acheter en une fois et les éleveurs ont du mal à trouver un prix juste pour leur bétail. Les recherches effectuées par le groupe d’aide Mercy Corps ont révélé qu’il s’agissait d’une contrainte majeure pour le marché de l’élevage dans cette région. Mais jusqu'à présent, aucun prêt conforme à la charia n'était disponible à Wajir. Cela a été un défi majeur pour la majorité de la communauté musulmane, révèle une étude.

En réponse, notre partenaire sur le terrain, Mercy Corps, collabore depuis 2015 avec les institutions de prêt locales pour développer un prêt unique conforme à la Charia pour les commerçants de bétail et les éleveurs et dispenser une formation financière.

Le prêt - qui ne génère pas d’intérêts mais repose sur un modèle de partage des profits et pertes entre l’agriculteur et le financier - a permis de répartir les risques. Les groupes de commerçants qui ont contracté le prêt ont été en mesure d'acheter et d'engraisser du bétail tous les quinze jours afin de contribuer à la constitution d'un patrimoine collectif. Ils ont ensuite été connectés aux marchés d'exportation de viande lucratifs à Nairobi. Pour obtenir le prêt, les commerçants devaient s'organiser en groupes, composés d'un mélange de femmes et d'hommes. Huit semaines de formation financière ont été fournies et des partenariats avec six exportateurs de viande à Nairobi ont été signés pour garantir un marché aux animaux.

Avec un accès au financement, les commerçants ont été en mesure d'acheter et de vendre plus d'animaux qu'auparavant, ce qui a permis d'améliorer leurs revenus, ce qui a été bénéfique pour eux-mêmes et pour les éleveurs. Malgré la grave sécheresse qui a sévi pendant la phase pilote du projet, le commerce du bétail a pu survivre, les commerçants disposant des fonds nécessaires pour acheter des vaches mourantes et les engraisser pour les commercialiser.

agriculteurs CRÉDIT

MISE À L'ESSAI DE CRÉDIT À RISQUE ÉVENTUEL

À Machakos, dans l'est du Kenya, les agriculteurs sont également confrontés à des saisons pluvieuses courtes et longues imprévisibles. Nous collaborons avec l'Institut international de recherche sur les politiques alimentaires (IFPRI), basé à Washington, sur un projet visant à gérer ce risque et à renforcer la résilience à long terme grâce à un autre modèle de financement innovant.

Le crédit subordonné aux risques, le produit financier en développement, implique une collaboration unique entre les assureurs et les établissements de crédit. Les agriculteurs ont accès à des prêts pour l'achat de semences, mais si un seuil prédéterminé pour les précipitations n'est pas atteint, les remboursements sur leur prêt sont automatiquement couverts par le fournisseur d'assurance. La pluviométrie est mesurée par un indice innovant, compilé par l'IFPRI. Donc, s’il n’ya ni pluie ni récolte, un agriculteur n’est pas tenu de rembourser son emprunt.

Ce système de financement agit comme un filet de sécurité sociale, permettant aux agriculteurs de persister malgré de mauvaises récoltes. En minimisant les risques, le projet donne aux agriculteurs la confiance d’investir dans leurs fermes, d’accroître leur résilience face aux risques et d’optimiser leurs revenus.

Le projet va plus loin que simplement fournir des prêts aux agriculteurs. Cela leur permet de tirer le meilleur parti de ce prêt grâce à une formation financière sur les polices d'assurance dispensée par le partenaire du projet, Equity Bank. Cela les aide à optimiser l'efficacité de leurs investissements pour constituer des actifs permettant aux communautés de traverser des périodes plus difficiles.

Les agriculteurs reçoivent des semences, des engrais et des pesticides afin de disposer des intrants dont ils ont besoin pour créer des entreprises viables. Ils reçoivent également les meilleurs conseils agricoles pour maximiser leurs profits.

Alors que le climat devient plus imprévisible et le défi plus complexe, nous devons continuer à rechercher des solutions audacieuses pour nous adapter à un monde en mutation.

Pour relever les défis complexes auxquels sont confrontés les plus vulnérables du monde, nous devons tester des solutions audacieuses et innovantes au financement tel que celui-ci. À l'heure actuelle, le soutien financier n'atteint tout simplement pas ceux qui en ont le plus besoin. Mais ces partenariats au Kenya montrent que nous pouvons changer cela, tout en augmentant les revenus des agriculteurs, en protégeant les réserves de produits alimentaires et en créant des communautés et des écosystèmes résilients.
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